渠道是企業生命線！生命線強則生命力強！
得渠道者得天下！拓渠-蠃渠-守渠皆重要！
作為渠道管理者，你是否常有以下困惑：
1、很多網點“看上去很美”，引入后卻“不好用”。公司已經制定了清晰明確的渠道引入標準，為何引入的渠道網點還是良莠不齊？我們該如何將公司指導標準轉化為有效的評估方法和手段，去沙檢金，選擇合適的合作渠道？
2、3G時代，新渠道商討價還價，搖擺不定，作為渠道管理者，我們在談判中如何充分利用公司資源和個人智慧獲取談判優勢，達成目標？
3、我們已經培育好的優秀渠道伙伴，也正是競爭對手覬覦已久的策反目標。如何加大客情關系的粘性，預先采取“低成本的防反策略”，提高對手的策反成本，抵御反挖？
接下來由閆老師為大家講解渠道的分級管理該如何操作。