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創新思維 (8 節)
創新理念：
創新是簡單的、容易的，我也能創新。
創新是一種意識、一種觀念，形成創新的習慣。
創新是人人都能做到的，時時處處都有創新。
創新在新經濟時代的緊迫性，對個人、企業的極端重要性。
創新戰略：
從本體而不是技術上理解創新方法
深刻理解起點創新的方法論意義
了解系統成型和發展的最新理論
認識“先者生存”的戰略意義
掌握在各個領域實現“突顯”的本領
領會“優勢富集效應”，并付諸實踐
創新是簡單的、容易的，我也能創新。
創新是一種意識、一種觀念，形成創新的習慣。
創新是人人都能做到的，時時處處都有創新。
創新在新經濟時代的緊迫性，對個人、企業的極端重要性。
創新戰略：
從本體而不是技術上理解創新方法
深刻理解起點創新的方法論意義
了解系統成型和發展的最新理論
認識“先者生存”的戰略意義
掌握在各個領域實現“突顯”的本領
領會“優勢富集效應”，并付諸實踐
講師：鮑愛中
卓越領導力 (10 節)
《卓越領導力》是提升企業中高層的領導力的課程。在當前急劇變化的市場環境中，領導力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對市場環境變化反應及時，并作出迅速應變的企業才可能在殘酷無序的競爭環境中贏得先機。領導力不僅是一個戰術層面上的問題，也是一個戰略層面上的問題，它是一個系統工程，它需要充分融入滲透到它的戰略、目標、文化等各個方面。作為一個企業，提升市場競爭力，就必須加強企業的領導力建設，領導力是每個企業管理實施的重要因素，領導力的強弱直接關系到企業的生存、發展以及充滿競爭與不確定性的未來。
講師：鮑愛中
管理者修煉 (12 節)
在我們現實工作中目前管理者相當部分由技術能手提拔到管理崗位，“重技術，輕管理”的思想根深蒂固。雖然管理者很想做好管理，但苦于不懂適當的方法和藝術。
在本門課程中，管理者如何演好這個角色呢，應該做到以下：
1、企業管理者的素質和能力決定著企業的存亡和發展；
2、做一名卓有成效的管理者，必須系統修煉提升能力；
3、直面企業問題，通過研討互動，發現問題解決問題；
4、提升中層管理者的責任意思和工作主動性、積極性；
5、系統思維，把握企業全面質量管理的十二個關鍵點
6、提升學習力和創新能力，掌握企業基業長青的秘訣；
7、通過執行力理念和方法訓練，提升管理者的執行力；
8、通過高效的溝通，達成共識，提升服務和變革能力。
在本門課程中，管理者如何演好這個角色呢，應該做到以下：
1、企業管理者的素質和能力決定著企業的存亡和發展；
2、做一名卓有成效的管理者，必須系統修煉提升能力；
3、直面企業問題，通過研討互動，發現問題解決問題；
4、提升中層管理者的責任意思和工作主動性、積極性；
5、系統思維，把握企業全面質量管理的十二個關鍵點
6、提升學習力和創新能力，掌握企業基業長青的秘訣；
7、通過執行力理念和方法訓練，提升管理者的執行力；
8、通過高效的溝通，達成共識，提升服務和變革能力。
講師：廖祐呈
工業商學院試聽課程 (6 節)
本課程從企業銷售管理的實際問題和需要出發，結合多年的銷售管理，對成功大企業銷售成功的觀念因素進行了提煉，借鑒業界成功企業的成功經驗而開發出來的適合銷售人員提升的課程，讓員工系統性、針對性的解決發展過程中的常見問題。
講師：丁興良、汪奎
營銷經理人具備的素質 (5 節)
本課程是指根據企業的戰略方向和經營理念，建立企業各部門的勝任能力模型和人員行為標準，通過對新、老營銷人員進行歸零式、周期性的洗腦訓練，使其重新接受并固化新理念和行為準則，并在訓練后對其進行評估、認證，考核合格后正式上崗。
講師：狄振鵬